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Mundo Urano
Títulos para quienes desean crecer y eliminar obstáculos.
La prosperidad
Nueva versión revisada y ampliada
Una historia llena de sabiduría que nos sorprende a cada instante y nos revela como podemos incorporar en nuestra estructura mental la idea de prosperidad. El autor nos dice cómo podemos descubrir nuestro potencial para lograr la prosperidad en todos los aspectos de nuestra vida.
Ayúdate
No siempre es difícil definir y alcanzar nuestros objetivos. No, al menos, si disponemos de las herramientas adecuadas. Porque ya existe la tecnología del éxito. El libro que tienes en las manos te la ofrece. Te ofrece la llave maestra que te abrirá la puerta a un futuro mejor.
Seas quien seas, rico o pobre, con estudios o sin ellos, vivas donde vivas... no importa: en tus manos, y sólo en las tuyas, está tu futuro, la posibilidad de progresar, de ser mejor.
En Ayúdate, el Dr. Lair Ribeiro ha desarrollado una original didáctica del éxito que se basa en el diálogo autor-lector, por medio de más de un centenar de preguntas y sus correspondientes respuestas. Leerás cuestiones de interés relacionadas con la autoestima, con la comunicación, con la definición de objetivos, con la necesidad de adoptar una actitud positiva, con la ambición, y acabarás convencido de que el cambio en tu vida es posible, que el éxito no es exclusivo de una categoría privilegiada de personas.
Indentificación y cambio de creencias
A partir de un enfoque basado en los principios de la Programación Neurolingüística, esta obra se propone ampliar nuestras opciones en un nivel de cambio concreto: el de las creencias. El principal propósito de este libro es el de proporcionar explicaciones prácticas para el cambio de creencias, aunque seguramente los lectores también hallarán inspiración en los conceptos y los ejemplos personales que ofrece. Escrito de tal manera que el lector pueda implicarse como si participara en un taller real, nos ofrece la posibilidad de observar las demostraciones, escuchar las preguntas y respuestas e intervenir en los debates y ejercicios. Por medio de transcripciones de trabajos reales llevados a cabo en talleres y seminarios, expone maneras prácticas de identificar y cambiar las creencias.
Se trata de un libro único que enseña poderosos procesos de cambio que, como el lector podrá comprobar, pueden ayudar a cualquier persona que desee un profundo cambio de vida.
Robert Dilts empezó a explorar seriamente los procesos que intervienen en el cambio de creencias cuando a su madre se le reprodujo un cáncer de mama en 1982, con metástasis bastante extendidas y un mal pronóstico de recuperación. Fue al ayudarla en su dramático y heroico camino hacia la recuperación cuando descubrió los principios que organizan nuestras creencias tanto en el origen como en la solución de diferentes enfermedades, conflictos y trastornos.
Un libro que de una manera clara y accesible se propone ofrecernos las herramientas conceptuales e interactivas necesarias para comprender y aumentar nuestras opciones dentro de los sistemas de creencias que orientan nuestro comportamiento.
Nuevo paradigma de la PNL
“Con El nuevo paradigma de la PNL, Peter Young abre un extenso territorio para los practicantes e investigadores en PNL. Se trata, sin duda, de la contribución más importante a la PNL en muchos años. El enriquecedor enfoque sobre el papel del lenguaje y la aplicación de herramientas prácticas que propone Young permiten que la PNL dé el salto del mundo de las observaciones y respuestas sensoriales primarias al trabajo con material cognitivo y emocional. El libro de Peter Young inspirará la práctica y la teoría de la PNL de la próxima generación.”
Will McWhinney, The Fielding Institute, autor de Paths of Change
El poder de la complejidad
¿En qué consiste ser un adulto psicológicamente sano? El doctor Clare W. Graves se planteó esta cuestión poco después de la Segunda Guerra Mundial y fue capaz de trazar un mapa de la naturaleza humana inédito hasta entonces: en determinadas condiciones, y en función de su capacidad mental, los individuos, los grupos y las sociedades piensan y actúan de forma predecible, y lo hacen según una pauta conocida como espiral dinámica.
Hemos sido y somos "autistas", preocupados sólo por satisfacer nuestras necesidades más elementales; tribales, y nos unimos para buscar seguridad; egocéntricos, y creamos poderosos dioses; absolutistas, y nos plegamos a quienes ejercían el poder en busca de estabilidad; existencialistas, y nos planteamos la búsqueda de la abundancia, del bienestar material; sociocéntricos, y empezamos a preocuparnos por lo espiritual, y, aún más, tenderemos en tiempos venideros a una visión global del mundo, a un respeto sin parangón por la naturaleza.
Lair Ribeiro es doctor en cardiología por la Universidad de Río de Janeiro y realizó sus prácticas como investigador adjunto en Harvard. Autor de una veintena de libros, algunos de ellos auténticos best-sellers, goza de una envidiable capacidad para hacer comprensibles para todos aquellos temas que, por su complejidad, sólo estaban destinados a unos pocos.
Creación de Modelos con PNL
Entre los decenios de los setenta y los ochenta, la compañía Fiat pasó de una situación próxima al colapso a una de crecimiento sostenido que llevó a la empresa italiana a ser la segunda más rentable del mundo, según la revista Fortune. Factores geopolíticos al margen, el éxito se podía atribuir a una generación de directivos y ejecutivos que se distinguió por su capacidad de liderazgo, por su creatividad y su compromiso hacia unos objetivos. ¿Cómo "traspasar" estas habilidades a los nuevos directivos? Parecía que el proceso se cerraba con la jubilación de los altos cargos. Se trataba, entonces, de "enseñar" los conocimientos y las habilidades de estos líderes a sus sucesores. Pero ¿cómo analizar y enseñar un modelo de comportamiento, las capacidades en una determinada función y unos valores a la nueva generación?
La PNL sostiene que "el mapa no es el territorio"; todos podemos poner al día nuestras posibilidades en el mundo mediante los modelos o mapas que creamos en nuestra mente. Y que es posible desarrollar, mediante la creación de modelos, las habilidades y las herramientas de trabajo del directivo con éxito.